Soluções
Três portas de entrada, um jeito de trabalhar
Gestão financeira, de processos e organizacional. Todo caminho começa pela dor do cliente e termina em entregável que a equipe consegue usar na segunda-feira.
01 · Pontual, projeto ou mensal
Gestão Financeira
Faturo, mas não sei quanto sobra, nem quanto a empresa vale.
Organizamos a vida financeira do seu negócio para que você tenha clareza, controle e decisões mais seguras. Estruturamos o planejamento e o controle financeiro, monitoramos custos, margens e indicadores de desempenho e fundamentamos decisões na análise de resultados.
Controladoria Financeira
- Diagnóstico financeiro
- Planejamento estratégico
- Construção de orçamento
- Implantação de processos financeiros
- Confecção de demonstrativos
- Precificação
- Construção de plano de bonificação
- Controladoria contínua
BPO Financeiro
- Operacionalização do fluxo de caixa
- Lançamento de contas a pagar e receber
- Conciliação de contas a pagar
- Implantação de sistemas
- Confecção de demonstrativos mensais (DFC e DRE)
- Projeção de demonstrativos (DFC e DRE)
Valuation
- Valor da empresa calculado com método
- Leitura dos números que sustentam esse valor
- Relatório para negociar venda, captação ou entrada de sócio
O que você recebe
- Orçamento, preço e plano de bonificação construídos com o dono
- DRE e DFC fechados e projetados todo mês
- Contas a pagar e a receber executadas pela Liberdata
- Valuation com método no valor da empresa
02 · Projeto, com começo e fim
Gestão de Processos
A operação roda, mas está toda na cabeça de alguém.
Organizamos a rotina da operação para que ela não dependa da memória de ninguém. Mapeamos, estruturamos e padronizamos processos, otimizamos recursos, reduzimos ineficiências operacionais e promovemos a melhoria contínua e a produtividade.
Para ir mais fundo
Processos
- Mapeamento e padronização de processos (POPs)
- Elaboração e implementação de fichas técnicas
- Estruturação de estoque e layout operacional
- Parametrização e implantação de sistemas
- Monitoramento de indicadores e melhoria contínua
O que você recebe
- Processo escrito em POP e ficha técnica
- Estoque e layout operacional desenhados
- Sistema parametrizado
Fichas técnicas, layout de cozinha e estoque têm leitura própria para restaurante em food service.
03 · Projeto, com começo e fim
Gestão Organizacional
Cada um faz um pouco de tudo, e ninguém sabe ao certo quem responde pelo quê.
Organizamos quem faz o quê na empresa para que cada pessoa saiba pelo que responde. Definimos estruturas, funções e responsabilidades, alinhamos as equipes aos objetivos estratégicos e fortalecemos a liderança e o desenvolvimento organizacional.
Para ir mais fundo
Organização
- Estruturação de organograma
- Descrição de cargos
- Plano de cargos e carreiras
- Treinamento de equipes
- Estruturação da cultura e governança organizacional
O que você recebe
- Organograma com papéis e responsabilidades definidos
- Descrição de cargo para cada função
- Plano de cargos e carreiras com critério de progressão