Sobre a Liberdata
Consultoria de gestão empresarial sediada em Fortaleza, com sete anos de mercado e projetos ativos em sete estados. O consultor trabalha dentro da operação do cliente, ao lado de quem decide.

Quem somos
A Liberdata é uma consultoria de gestão empresarial fundada em Fortaleza por Tauan Rocha, Victor Hugo e Matheus Góes. Em sete anos, o time passou de três sócios para mais de 30 consultores, com mais de 200 empresas atendidas e projetos ativos em sete estados.
Atendemos donos e gestores de pequenas e médias empresas de qualquer setor: indústria, varejo, serviços e tecnologia passam pelas mesmas frentes de trabalho. Food service é a nossa especialidade, com restaurantes, redes e operações de delivery entre os mais de 200 clientes atendidos.
Os problemas que chegam até a gente costumam ser três: o dono não sabe se está ganhando dinheiro, o dinheiro entra e some, ou a empresa cresceu e a gestão não acompanhou. O trabalho começa por medir isso com dado e termina em entregável que a equipe usa na rotina: DRE, DFC, POPs, fichas técnicas, organograma e mapa de processos.
- Sede
- Fortaleza, CE
- Sócios
- Tauan Rocha, Victor Hugo e Matheus Góes
- Frentes
- Diagnóstico, Estruturação e Gestão e Execução
- Especialidade
- Food service
- Atendimento
- PMEs de todos os setores
- Projetos ativos
- CE · SP · AM · AC · MA · RN · PE
O que fazemos
Três frentes que se encadeiam. O diagnóstico revela o que estruturar, e o que foi estruturado a Liberdata pode gerir todo mês.
- 01
Diagnóstico
Pontual, escopo fechado
Medir o negócio como ele é: quanto vale e como atende quando o dono não está na sala.
Valuation · Cliente Oculto · Cliente Espião
- 02
Estruturação
Projeto, com começo e fim
Construir o que a operação ainda não tem: processo escrito, estoque e cozinha desenhados, organograma com papéis, setor financeiro montado para rodar sem improviso.
Processos · Organização · Setor financeiro
- 03
Gestão e Execução
Recorrente, rotina mensal
Assumir a função e operar: executar o financeiro do dia a dia, fechar os números e acompanhar a gestão ao lado do dono.
BPO Financeiro · Controladoria Financeira · Assessoria de Gestão
Como trabalhamos
Trabalhamos a quatro mãos: duas da Liberdata, duas de quem vive o negócio todo dia. O consultor entra na operação, levanta o dado, define a prioridade com o dono e acompanha a implantação até o indicador mudar. O projeto é feito dentro da empresa, não entregue de fora.
- Diagnóstico com dadoRetrato da operação medido, não por impressão.
- Um ponto crítico por vezPrioridade definida junto com quem opera.
- Rotina de acompanhamentoIndicador, responsável e prazo em cada ação.
- Entregável que a equipe usaDRE, DFC, POP, ficha técnica, organograma: documento para a rotina, não para a gaveta.
- Conhecimento do negócioQuem opera sabe onde o processo quebra.
- DecisãoO que muda, quando muda e quem executa.
- Execução no dia a diaCom o consultor ao lado, não por email.
- ContinuidadeO que foi implantado fica com a equipe, não com o consultor.
O time
Os três sócios respondem pela entrega. O dia a dia dos projetos é feito por mais de 30 consultores, com mais de 30 mil horas de consultoria acumuladas em operações que empregam mais de 1.500 pessoas ao mesmo tempo.



- 01

Tauan Rocha
Sócio
Empresário, sócio consultor da Liberdata e da Fator Acessórios. Cursou economia na UFC e gestão comercial. Especialista em gestão comercial e estratégica, já aplicou gestão estratégica em mais de 100 empresas.
- 02

Victor Hugo
Sócio
Sócio consultor da Liberdata, mestre em economia pela UFC e com MBA em business intelligence. Tem certificação Yellow Belt Lean Six Sigma e trabalhou como analista de crédito no BNB. Especialista em gestão estratégica e inteligência de mercado.
- 03

Matheus Góes
Sócio
Sócio consultor da Liberdata, mecânico industrial, com certificação Green Belt Lean Six Sigma. Especialista em processos e análise financeira.
+30ConsultoresTime de projeto
Indicadores de operação e de satisfação apurados no segundo semestre de 2025.
Empresas atendidas
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